«...Получила 2-х менеджеров и HR. Один менеджер сделала продажу на 1 млн. рублей...»
  • Клиент: Екатерина Мясникова

  • Компания: ООО «МеталлСтройГрупп»

  • Ниша: металлопрокат

  • Результат: наняли 2-х продуктивных менеджеров и одного HR

  • Что пройдено: интенсив по найму

Понравилось — технология, сопровождение, результат, команда (люди, с которыми работала)
Один менеджер сделала продажу на 1 млн. рублей.
Другой тоже сделал продажу.
На это потребовалось 10 дней. Раньше, чтобы продавец делал 1 продажу требовалось 2-3 месяца.

Чтобы сделать продажу, надо уметь разбираться в металлопрокате, специалист продаёт специалисту.
Воронка найма — это что-то с чем-то!
Посмотрела на собеседовании 70 HR, 150 менеджеров, из них вышли на стажировку 12 а работают из них 2, и продолжаю найм продавцов.

С HR отдельная история… искали и опускались руки… люди не делали элементарного … было удивительно, как HR работает с людьми… 
Нашли кто желает работать, высокопроизводительную, разбирается в людях.

Cама поняла что значит мега-профессионал в найме, какие задачи у него, и как правильно ставить, как выявлять продуктивных. И передаю этот опыт HR. 

Улучшился контроль новых и старых сотрудников.
Старые подтянулись и стали выполнять новое введение — каждый час отчеты звонков, счетов, заказов.

… Это было сложно … найм и «пандемия» — два пожара, пришлось тушить одновременно… Дарья помогла пройти этот период и выйти на «удалёнку».

Был уже опыт до, с другими компаниями … формат Дарьи отличается — учит, как должно быть, даёте правильные данные, как нанимать продуктивных, воронка найма — «элементарно это ведь!»
Пропала проблема «держаться за персонал» … старые сотрудники поменяли отношение «хочу — не хочу». 

По факту 30% отбила уже услугу…
Хотела научиться технологии найма и получила то что хотела.

Уже рекомендую другим команду и эту технологию!